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从无到有,为创新创造赋值“从地上捡五块八块钱的东西可能会被人瞧不起,但偷用别人的技术,却没有人当回事。在实施专利法之前,技术是公有的、共享的,只需开个介绍信说明身份,就能把别人多年辛苦研究的成果瞬间学到手。”忆起当年,胡国华满是感慨,他说自己经历过发明创造“不值钱”的时期。一家挑水家家喝,表面上利于技术交流,实则严重挫伤了科研人员的积极性。

一位已离职微医的员工说,微医获得大额融资后,员工数量急速增加,管理制度却没能跟上。比如采购没有严格的SOP(Standard Operating Procedure标准作业程序),这给企业内部腐败提供了温床。频繁的战略变更,给一些执行层面的员工带来很大困扰。

对于特斯拉而言,所谓的私有化、产能不足等内部风波尚不足以令马斯克“忧心忡忡”。2020年的决战才刚刚开始,未来面临BBA的团体“围剿”时,马斯克是否还能一手拢住市场光环?其积累了15年的先发优势是否立刻荡然无存?或许等到两年之后,马斯克再次带领特斯拉在汽车市场争夺羹食之时,才真正迎来人生中的“至暗时刻”。

上述民企亦有类似经历,“一开始是一笔规模一个多亿的券商资管计划产品没有按时还上,一直在想办法还银行贷款,没有特别放在心上。谁知后来消息扩散出去,没有到期的债权人都打电话过来问什么情况,要求提前回购。”上述民企负责人透露。记者在采访中还发现,从融资人的角度看,在通过资管计划产品这种渠道进行融资的过程中,存在一个并不罕见的现象:即作为在特定背景下产生的特殊金融产品,很多民营企业的管理层并不完全理解“资管计划”这一产品形态。

2018年,仙琚制药实现营收36.2亿元,而呼吸类制剂产品的销售收入为1.93亿元,业绩贡献占比约5.33%。此次引发外界关注的“回扣”药品糠酸莫米松鼻喷剂,在之前企业的一次调研中曾被重点提到。5月8日,仙琚制药接待了东方阿尔法基金、华安基金、国泰基金、中泰资管等12家机构调研,上市公司接待人员是董秘张王伟、证代陈伟萍。

于是,从1984年夏天开始,祝榆生带领科研人员展开了一场鲜为人知的国防高科技攻坚战。他提出了“总体优化、功能覆盖、系统取胜”的研制理念和“技术上螺旋上升、效益上良性循环”的运营模式,在有限的工业基础上,通过高综合、优化匹配系统功能等手段,实现坦克最优性能设计。

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